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2020年家居建材行业活动新模式-百业互联,跨界狂欢

字号+ 来源:互联网 作者:管理员 2020年05月17日 我要评论( )

传统的家博会,天天签单,砍价会的活动形式,老板很累,员工疲惫,我们家居建材的联盟常态:①、相互抱怨:大环境不好的时候,钱不好赚,团队不好弄,联盟品牌之间没带单,导致遇到谁都抱怨,平常心态已经被打破,失去了定性。②、

传统的家博会,天天签单,砍价会的活动形式,老板很累,员工疲惫,我们家居建材的联盟常态:

①、相互抱怨:大环境不好的时候,钱不好赚,团队不好弄,联盟品牌之间没带单,导致遇到谁都抱怨,平常心态已经被打破,失去了定性。

②、联而不盟,和而不同:所谓的盟,就是联盟各品牌之间都跟兄弟一样。大家好,市场好,联起来就有意思,关键问题是现在大家的客流都少,所以这个现象就会加重。

③、“果果”相循何时了:联盟各品牌的老板注重结果思维,大都是只看结果,不会去关注因,不愿意投入,不愿意去总结,所以就会恶性循环。

④、焦虑重重,无谋而动:看到绝大部分不好,又有部分人好,不是短期不好,而是长期没有见效,所以就会焦虑,总想着要做点啥,但是又不知道从哪里下手。索性就这里做一下,那里做一下,最终不仅消耗自己精力,还消耗了金钱,无功而返。

⑤、思维跟不上,注定被淘汰:联盟一部分品牌新思想人员,在制度创新、模式创新、体验创新、产品方案创新方面冲到了前面,就必定把思想陈旧、拖后腿的一部分人快速淘汰掉。以至于你的品牌怎么被联盟淘汰的,有时连你自己都没搞清楚原因。

以上摘选自侯建强《营销野路子》第二章第六节部分。

在探索行业竞争发展新模式方面,“百业互联”并不是一个新鲜的概念,早在国外就已经有了,在国内存在的时间也不短。

我们所看到的百业联盟大都是以快消品行业为主导,家居建材行业的商家更多只是一个参与者,因为家居建材行业属于低频次的消费,所以参与的建材品牌,多是抱着打酱油的心态。能签单就签单,签不了单就当是宣传了,反正也没花多少钱。

之前的百业模式,家居建材行业只是一个配角,通过两年时间的打磨,先后在湖北、河南、广西、福建、广东等城市的活动落地,2020年家居建材行业活动新模式-百业互联,跨界狂欢席卷而来。

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2020年家居建材行业活动新模式-百业互联,跨界狂欢,一场活动一座城,一座城市一个联盟!


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